• Breaking News

    Thursday, January 5, 2017

    Manajemen Proyek



    Pengertian

    Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek

     

    Prinsip umum

    • Planning (Perencanaan)
      • Pengertian
        • Proses secara sistematis mempersiapkan kegiatan guna mencapai tujuan dan sasaran tertentu
      • Hal-hal yang perlu diketahui dalam proses planning
        • Permasalahan yang terkait dengan tujuan dan sumber daya yang tersedia
        • Cara mencapai tujuan dan sasaran dengan memperhatikan sumber daya yang tersedia
        • Penerjemahan rencana kedalam program-program kegiatan yang kongrit
        • Penetapan jangka waktu yang dapat disediakan guna mencapai tujuan dan sasaran
    • Organizing (Pengorganisasianj)
      • Pegertian
        • Sebagai pengaturan atas suatu kegiatan yang dilakukan oleh sekelompok orang
      • Fungsi
        • Menjamin terpeliharanya koordinasi degan baik
        • Membantu pimpinanya dalam menggerakan fungsi-fungsi manajemen
        • Mempersatukan pemikiran dari satuan organisasi yang lebih kecilyang berada didalam koordinasinya
    • Actuating (Penggerakan)
      • Pengertian
        • Sebagai fungsi manajemen untuk menggerakkan orang yang tergabung dalam organisasi agar kegiatan yang telah diterapkan dalam planning
      • Metode Actuating oleh George R. Terry
        • Hargailah seseorang apapun tugasnya sehingga ia merasa keberadaannya dalam kelompok atau organisasi menjadi penting
        • Intruksi yang dikeluarkan seorang pimpinan harus dibuat dengan mempertimbangkan adanya perbedaan individual
        • Perlu pedoman kerja yang jelas, singkat, mudah dipahami
        • Lakukan praktek partisi dalam manajemen guna menjalin kebersamaan dalam menyelenggarakan manajemen
        • Upayakan memahami hak pegawai termasuk urusan kesejahteraan
        • Pimpinan perlu menjadi pendengar yang baik, agar dapat memahami apa yang melatar belakangi keluhan pegawai
        • Seorang pemimpin perlu mencegah untuk memberikan argumentasi sebagai pembenaran atas keputusan yang diambilnya
        • Jangan berbuat sesuatu yang menimbulkan sentimen dari orang lain atau orang lain menjadi emosi
        • Pimpinan dapat melakukan teknik persuasi dengan cara bertanya sehingga tidak dirasakan sebagai tekanan oleh pegawainya
        • Perlu melakukan pengawasan untuk meningkatkan kinerja pegawai
    • Controling (Pengendalian)
      • Pengertian
        • Sebagai kegiatan guna menjamin pekerjaan yang telah dilaksanakan sesuai rencana
      • Ruang lingkup kegiatan controlling
        • Produk pekerjaan, baik secara kualitatif maupun kuantitatif
        • Seluruh sumber-sumber daya yang digunakan (manusia, uang, peralatan, bahan)
        • Prosedur dan cara kerjanya
        • Kebijaksanaan teknis yang diambil selama proses pencapaian sasaran 
        Tanggal : 
          4 Januari 2017
           
          Referensi :
           
          wikipwedia.co.id
          Buku KONSEPSI MANAJEMEN PROYEK DI BIDANG IT

    No comments:

    Post a Comment

    Total Pageviews

    Site Info

    Lorem